乡村“领头雁”盼更多“雁归来”(2)-合作经济与科技

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乡村“领头雁”盼更多“雁归来”(2)

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　　选好“火车头”，不拘一格选人才

　　扎根农村11年，鲁曼认识到，实现乡村振兴，村民是主体，村干部是关键。作为农村建设发展的直接推动者、实践者，“领头雁”作用至关重要。她建议，要选好“火车头”，锻造一支凝聚力强、战斗力强、执行力强的基层干部队伍“动车组”，才能把乡村振兴战略规划转化为持续提高广大农民获得感、幸福感、安全感的不竭动力。

　　她谈到，目前乡村人才队伍“人难选、选人难”的现实困局仍存在。现在年轻后备干部力量不足的主要原因在于，农村青年人才短缺，“农村留守的多数是老年人”。

　　与此同时，农村工作千头万绪、繁琐复杂，农村的改革发展也让村干部身上的担子越来越重、责任越来越大，除了乡村振兴、基层治理等“硬任务”，还有属地管理兜底的各种责任。鲁曼在与村干部座谈时了解到，有些干部反映无法找到处理事务性工作与做好群众服务的平衡点，有时难免疲于应付。

　　由于历史因素，村干部待遇存在地区差异，同时提拔晋升机会少，职务晋升存在“天花板”，这些都让村干部持续的动力受到影响。

　　对此，她建议“不拘一格”选人才。一方面从本地致富能手、合作经济组织负责人、外出务工经商返乡人员等群体中发现优秀人才；另一方面推动基层党员干部创办致富项目，把增加集体收入、带动群众致富实绩突出的优秀基层党员干部人才，纳入村级致富带头人队伍跟踪培养。此外，可鼓励优秀民营企业经营管理人员、镇（街道）机关事业单位退休干部职工等，到后进薄弱村和特色田园乡村担任书记或第一书记，开辟能人回归“绿色通道”，大力实施“引凤还巢”活动，让有资金、有项目、有威信、组织能力强的在外能人回村任职、回乡投资。

　　她还建议选派机关优秀年轻干部赴村担任党组织书记，鼓励其中有志服务乡村振兴的留村任职，打造带不走的“工作队”。同时着眼长远备人才，定向培养一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。她也提到必须提高薪酬待遇，完善激励机制，畅通晋升通道，把更多的资源向农村倾斜，免除村干部后顾之忧。

　　总之，要想尽一切办法推动人才向基层集聚、政策向人才倾斜，聚力打造助推乡村产业振兴的人才生力军。

　　中青报·中青网记者胡春艳来源：中国青年报

文章来源：《合作经济与科技》网址: http://www.hzjjykj.cn/zonghexinwen/2022/0308/1625.html